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肩并肩手牵手 迈步向前走
带领团队不断取得胜利
作者:西南区域 日期:2019/5/14 11:42:56

十分有幸作为一名“建越四期”班学员,一路走来有过兴奋,有过失落,有过忏愧,也有很多惊喜。通过两天的体验学习,自己受益匪浅。通过角色互动,过程中不断总结反思,得到以下体会:

一、明确目标

通过模拟项目团队管理过程,使我意识到过程目标管理的重要性。项目团队的成长、前进以及成功都有统一明确的目标。目标明确,再也不是一个空泛的概念,目标都可以由一个个小阶段目标组成,每一个步骤都是我们取得成就的积累。在明确目标后,做好实践的策划、目标的宣贯,保证团队中所有人清晰明了,共同为目标实现努力。

二、提高管理

由于角色不同,我们各自在过程中的管理责任也不同。作为一名队长,一名领导者,应尽量做好知人善用,收集整个团队的信息,合理安排,将团队成员放到最适合他发挥的位置,达到1+1>2的效果。作为一名团队成员,做好自我管理,积极完成领导下达的任务,为实现统一目标,做出贡献,过程中可以有质疑,但在确定团队方向后,应迅速做到与领导统一思想,统一行动。

三、融入信任

十分感谢我们团队的小伙伴,通过两天的拓展体验,从相知到相识再到相互信任,我们已经逐渐成为一个非常团结的团队,用观察员徐龙彪总的一句评价“已经成功的从一个团伙进化成一个团队”。对我个人而言,过程中“照镜子式”的总结反思,使我更加深刻地认识到个人短板。通过改变,迅速融入团队,于我而言是一个较大的突破。印象最为深刻的一个环节就是“盲行”,最开始预期可能将不断有小状况发生,或犯规、或跌倒、或停滞,但实际过程中,我们出色地完成了这一挑战。当队伍前行的脚步声一致响起时,真的激动了,不由自主地笑了,这一刻,我们团队突破了,给予我的是一种安全感、自豪感。我体会到了信任与被信任的快乐,整个过程中,我们信任前面的队友,同时也被身后队友所信任。最终实现了目标,尽管结果不尽人如意,但在每个人心中我们仍是胜利者。

通过两天的体验学习,自己能在领导力学习过程中得到了提升和锻炼,通过转变从而在今后工作中能提高团队战斗力,带领团队不断取得胜利。